勃林格殷格翰：弹性福利的“锁鲜技术”
目前，弹性福利已成为体现员工福利个性化、灵活性的重要渠道，顾名思义，它能满足员工多元化的需求，为员工提供一种自主选择权，而不只是“被动接受”企业提供的福利内容。正是由于这一属性，弹性福利能提升员工体验感，成为许多企业构建雇主品牌的助推手。
弹性福利虽具有诸多优势，然而许多企业在引入弹性福利时却感到无从下手。弹性福利可以覆盖哪些内容？弹性福利的规则到底该如何设计？更为关键的是，引入弹性福利之后，员工的需求是否真正得到了满足？毕竟，如果弹性福利无法获得员工认可，则意义甚微。
作为全球性职场健康福利领域的专家，美世为企业提供福利战略设定以及福利项目设计服务，助力企业全面提升福利管理的效果，从战略制定、项目设计及执行、评估校验全程护航，确保福利有用、有效，符合员工需求以及市场趋势。
勃林格殷格翰是一家知名制药公司，为了能更好地满足员工的个性化需求，提升员工满意度及福利效用的最大化，勃林格殷格翰于2013年正式推出了“弹性福利计划”，成为了中国第一批推出弹性福利计划的企业之一。在七年的时间里，勃林格殷格翰持续评估弹性福利参与率，收取员工需求，了解外部市场变动，并在下一年度中调整，让弹性福利计划始终不偏离员工需求，每一年都保持“新鲜度”，收获了较高的员工满意度。
基于基础福利计划，勃林格殷格翰的弹性福利计划包含以下三个方面：
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长期保障计划帮助员工财富积累和实施长期财务规划
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多样的自选升级保险和体检项目为员工及家庭带来全面的健康保障
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丰富的生活平衡类产品满足不同年龄段员工乐享生活的需求
勃林格殷格翰2020年弹性福利计划
弹性福利计划实施七年后，2020年对勃林格殷格翰来说是一个全面回顾的时机。今年项目提前了半年启动，HR团队从三个渠道评估了当前方案的每项福利项目：
外部对标：咨询并对比了外部市场的弹性福利举措，了解企业现状的长短板
高管访谈：进行了12场和业务部门高管的访谈，了解他们及其部门同事对弹性福利的参与情况和改善意见
员工调研：透过年度调研问卷搜集了200多名跨部门同事针对弹性福利的反馈意见
勃林格殷格翰2020年弹性福利计划目标：
保持福利项目的市场竞争力
满足内部员工多样化的福利需求，提升满意度
帮助管理层和HR一起解决业务对于人才的选用育留问题
更有力地支持企业人力资源战略以及业务战略
在内外部的评估结果出炉后，勃林格殷格翰相对应地就原有弹性福利政策做出了补充、调整及优化，为员工提供与时俱进、更加全面和灵活的弹性福利：
员工通过试用期后即可加入弹性福利计划
长期保障计划下，员工可更早得到更高比例的归属，每年也可以灵活选择提取或者继续保留投资
新增多款商业保险，保额充分保障更全面，惠及员工及全家
新增更多体检机构，升级体检套餐，全面提升健康管理体验
每季度开放福利商品选购，设立弹性福利账户可以用于保险、子女教育、健身费用的报销，每季度安排丰富的全面健康主题讲座
注册平台的使用为员工带来全新的数字化体验：支持电脑/移动设备/微信绑定登录，随时随地查看积分账户状态及福利使用情况
就在今年推出新一年度的弹性福利计划之际，遇到了突发的新冠肺炎疫情，为此，宣传都改为线上为主，包括微信互动有奖竞猜、员工拍摄的小短片、线上沟通会等方式。不仅如此，企业还安排了一个完整年度的全面健康活动，如定期健康讲座，每月健康贴士，通过全年多次的活动，提升大家对生理、心理、财富健康主题的关注度，可以真正把我们的弹性福利带回家！
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